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技术创新推动仓库安全

仓库和配送中心必要采取左右开弓的安全步骤，沉点关注企业文化以及系统和培训。固然仓库和配送中心看起来可能与20年前分歧，但由于技术和机械人技术的使用日益增长，对工人安全的关注依然一如既往。

创建安全文化

美国新泽西州Lakewood的UNEX造作公司总裁Brian C. Neuwirth暗示，安全植根于公司文化。“那些拥抱安全和安全文化的公司将会得到成功”，他说。他诠释说，创造这种文化必要：

一致性

培训必须一致且持续。安全必须是一个日；疤，而不是一年一次的培训打算。

陆续性

在安全法式和培训方面，每幼我都必须在统一页上。安全合用于所有人，蕴含全职，兼职或一时工。

承诺

至少应该有一名掌管安全的经理级人员。而这幼我的工作是确保安全问题成为前沿和中心，所有员工都相识需要和责任。

在NFI Industries，安全始终是主题价值，并且在2019年被强调为NFI的企业指标之一，企业风险治理高级副总裁Stephen Truono诠释说。其他指标，蕴含经交易绩，吸引和留住人才，也与安全亲昵有关。“通过安全辅导，EBET易博员工知路我们最关切的是他们的最佳利益。”

基于行为的培训

Truono说，NFI运营着约莫5000万平方英尺的仓库和配送空间，“持续专一于通过基于行为的培崖反加强其安全文化，此表还有监管和合规性打算”。 安全赞助从执行委员会起头，并向运营经理级联，他们的工作是辅导仓库和配送中心的安全打算。“此表，当我们执行基于行为的安全流程时，它也将是一个自下而上的建议”，他说“由于在真正基于行为的安整系统中，员工推动了流程，治理层提供了资源和结构”。

前提是认可优良的行为，意识那些遵循安全法式的人，激励员工相互领导，并通过遵循以员工为基础的安全来成立关系。Truono诠释说，仓库经理最近在设施沉新设计期间朝着该指标迈出了“极度单一”的一步。

“他走来走去，询问员工哪些扭转能够改善他们的工作和工作场所的安全”，他说“他走来走去，询问员工哪些扭转能够改善他们的工作和工作场所的安全”。

专一于尺度化

Neuwirth指出，若是公司在某个工作职能或地域发现持续的安全问题，它应该使用流程改进打算。这种鉴别，分析并改善情况的自动步骤能够援手公司解决问题，其中很多问题能够通过改进的照明或升力辅助等单一的解决规划来解决。

 Neuwirth说，UNEX的工艺改进承诺体此刻公司的ISO认证中。“ISO是关于尺度化和工作流程。这是否使EBET易博组织成为更安全的环境？是的，由于所有内容都纪录了若何做事。它将EBET易博流程发展到文档和培训齐头并进的田地，最终使EBET易博出产变得越发安全。“

以下是一些以系统和培训为中心的关键安全主题。

物料搬运

很多仓库安全问题依然萦绕提升，扭曲，伸展和弯曲。这就是为什么Truono说NFI在钻研若何改进工程以提高工人的安全性。这样做的步骤蕴含真空式起落机； 更多更好的输送系统，蕴含拖车内的铰接式输送机; 和更安全的叉车。此表，RFID标签用于在自动化物料搬运设备周围工作的员工，以预防行人类型的变乱。

机械人

机械人对仓储来说并不陌生，但改进使它们更便宜，增长了它们的使用。Neuwirth暗示，机械人创造了一个更安全的环境，由于它们是可编程的，并且比移动设备周围的员工更具可预测性。Truono补充说，协调产品定位和采摘的GPS协调机械人有助于削减搜索物品的员工的体力亏损。

训练

培训是任何安全打算的关键，Truono说技术在改善工人今天的培训方式。智能手机或平板电脑上提供了针对特定主题的两到三分钟的微训练？纬淌墙ソ，每次续会城市提供额表的信息。

固然依然很新，但虚构现实培训也被用于安全培训。工作人员戴着VR眼镜，相识若何安全地实现工作。Truono说VR和微观培训也为雇主提供了文件纪录。

一时工

随着季节性和一时工人的涌入，安全变得越发复杂。即便工人是一时工，Neuwirth说安全培训应该是一样的。他说，这能够使得员工能够从右脚起头全职工作。通常，一时工将接受雇用他们的人员假造机构的根基安全培训。Truono说，在这种情况下，NFI还会跟进对其特定仓库的额表培训。但两人都以为一时或季节性劳动力对工作场所安全拥有挑战性。

无论安全挑战是什么，Truono都暗示专业人士必须意识到“仓库不仅仅是存储库存的构筑物。他们是智能财富，越来越多地使用技术和创新来推动安全和运营绩效”。